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让创新之花尽情绽放――一院8511所青年创新系列沙龙侧记(图)
【发布时间:2015年04月23日】    【来源:8511所】
 

科技源于创新,而青年职工又是创新的主力军。对于8511所这样一个青年职工占绝大多数的研究所来说,如何激活青年职工的创新热情则成为关键之举。为此,在该所党委的指引下,所团委通过举办青年创新系列沙龙,积极为团员青年搭建学习和创新平台,打造“智识”青年的精神之家,构筑“智识”青年的创新之园。

打造“智识”青年的精神之家

随着信息技术产业的迅猛发展,8511所也迎来了快速发展期。所的经济规模不断扩大催生了对人才的迫切需求。近些年来,该所从社会、高校等渠道引进大量优秀青年人才。目前,该所35岁以下青年职工占比达70%,重点型号任务项目组长平均年龄仅39岁,其中35岁以下占55%;其他任务项目组长中,35岁以下、硕士以上的占70%

“一来是考虑到所里年轻人居多,且他们思维活跃,时不时会冒出一些富有创意的点子来,所里要为年轻人打造一个更大的创意释放和智慧共享舞台;二来也是为了更好地开展工作,通过思维碰撞,启迪更多创新灵感,助力所的弯道超车。”提到举办青年创新系列沙龙的初衷,8511所党委书记李明谈道。

“智识”可不等同于我们通常说的“知识”,“智识”青年不但要有智慧,而且要有见识,更要有思想。为了将沙龙打造成“智识”青年的精神之家,该所团委注重培养团员青年的创新人格,不断激活团员青年的创新思维。

创新人格是“智识”青年进行创新活动的心智基础。面对信息的瞬息万变,竞争的日趋激烈,要形成一时的竞争优势容易,而要形成持续的竞争优势则十分困难。而创新人格作为“智识”青年相对稳定的心理模式,持续表现出创新意愿和创新倾向的习惯性。这不仅仅意味着思维的质疑性、独立性、原则性,还意味着行为的敢为性、灵活性和自律性。因此,培养“智识”青年的创新人格则显得尤为重要。

为此,该所团委联合人事职能部门除了邀请国内外顶级专家学者参与交流外,还充分利用所内专家人才资源。 


首期青年创新沙龙

去年底举办的首期青年创新沙龙,所团委邀请了欧洲微波和雷达传播界元老、荷兰代尔夫特理工大学Leo P.Ligthart教授,与该所青年科技工作者就“李约瑟难题”开展交流。旨在引领大家从中西方文化科技视角看李约瑟难题成因及寻求如何突破。

后续,沙龙还将邀请千人计划专家、文史专家、国家首批青年拔尖人才、所领导等开展系列分享活动,加快“智识”青年创新人格的培养。

面对快速发展的信息技术产业,没有响当当的创新点子持续发力,哪能推动企业实现转型升级。而要萌生一个个创新点子,在很大程度上依赖于发达的创新思维。

为激活团员青年的创新思维,引导更多的“智识”青年参与分享,活动不拘泥于沙龙、论坛等常规形式,还尝试引入模拟沙盘、“引导”技术交流、创意大赛、斗书大赛等形式。活动既要“有用”,又要好玩。总之,在这里,只要你足够有才,就可以成为耀眼的“明星”。“眼界决定宽度,思想决定未来”,沙龙开拓了青年的视野,提升了思想高度,激发了思辨精神。

前不久,该所信息对抗”青年创新工作室入选集团公司首批青年创新工作室。近期,所团委正在紧锣密鼓地筹划新一期青年创新沙龙,而此次沙龙的主题就是围绕如何打造富有特色的青年创新工作室,探索解决8511所在深化“三创新”过程中遇到的技术研究、应用研究、管理创新等方面的难题,充分发挥青年在“三创新”中的主力军作用,为集团公司转型升级、二次创业贡献青春力量。

构筑“智识”青年的创新之园

其实,在8511所团委举办第一期创新沙龙前,该所已做了一系列有益的尝试,积极构建“智识”青年的创新之园,并尝到了创新所带来的“甜头”。

“当初,所里举办青年创新系列沙龙,也是受到牛津大学、剑桥大学下午茶活动的启发。”该所团委书记盛成器坦言。

为掌握所青年员工的综合状况,了解他们的所思所想,有针对性地加强共青团和青年工作,更好地实现团员青年和所的共同发展,在该所党委的指导下,团委创新活动形式,2014年先后组织了三场“书记下午茶”活动,所党委书记同团员青年面对面聊“天”,心贴心话“梦”。


“书记下午茶”

融洽的交流氛围、轻松的对话方式,使得青年代表们畅所欲言、言之有物。通过活动开展,将所的发展方针、政策、制度进行了“润物细无声”地宣贯,使团员青年进一步明确了创新方向,凝聚了创新共识,并且确定了首期青年创新系列沙龙的主题。

举办系列青年创新沙龙,如果说得益于“书记下午茶”的灵感,那该所的“专博士论坛”则为其作了铺垫。



博士论坛——毛二可院士讲座

作为8511所落实人才强所战略、建设学习型企业的重要举措,“专博士论坛”开坛以来,如今已举办3期。论坛通过有计划地邀请国内外院士、专家学者及所内专家、专业总师、博士等,就与所主专业相关的专业技术问题、专业前沿知识、创新成果等开设系列讲座交流,营造了浓郁的学习风气和学术氛围,提升了高层次专业技术人员自身能力,拓宽了研发人员专业视野,提升了专业技术水平。

此外,该所还选取了第二党支部作为“青年学习沙龙”试点。从2013年起,该支部在各专业学习小组基础上,着手组织专门针对年轻设计师的“青年学习沙龙”。

根据制定的学习计划,组织经常性的技术交流、经验推广、“金点子”征集评比等活动,深受年青年职工欢迎。支部还不时组织“摸底”调研,根据需求及时调整学习计划,为年轻设计师量身打造智慧盛宴。

另外,为进一步激发“智识”青年的创新热情,所里修订了《八五一一所科技创新管理办法》,通过制度形式进一步明确了创新成果奖励机制。积极推荐优秀班组申报创新团队及创新示范岗,每年专门评选年度创新能手。

目前,该所已有3支团队入选集团公司科技创新团队,1个团队获江苏省教科工会科技创新示范岗,多人获江苏省教科工会科技创新标兵。
       随着互联网+的步步逼近,及经济新常态的到来,对于8511所来说,如何深入贯彻集团公司“1+2+3+4+5+N”的战略思路,实现从任务型向能力型的转变,建设“行业地位高,领域影响大,企业文化强,人才队伍壮”的总体部,加快实现弯道超车就显得尤为重要。
    如何实现弯道超车?“既要利用现有弯道超车,也要创造条件制造弯道超车。”该所党委书记李明给出了答案。而激活“智识”青年的创新热情,让创新之花尽情绽放,无疑是8511所实现弯道超车的致胜“法宝”。(文、摄/徐振余)

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