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航天测控公司30周年发展综述
【发布时间:2012年04月13日】    【来源:中国航天科工一院】

  精于测控三十年  继往开来谱新篇

  ——航天测控公司30周年发展综述

  从成立之初的28人团队,到如今的科研、管理、市场开拓、技能的各类人才荟萃;从成立之初的无立锥之地,到如今宽敞气派的航天测控产业园;从成立之初的但求生存,到如今的30年发展的真实写照!

  1982年,顺应改革开放的东风和新科技革命浪潮,原国家航天工业部组建了主管计算机和测试设备的专业性公司,从此,这家高科技企业,踏上了艰辛创业路,成就了今天屹立中关村30年的航天测控公司。

  30年来,始终坚持科学发展,综合实力显著增强。自成立以来,航天测控公司的管理体制和运行机制几经变化,完成了从行政性公司、事业性公司到现代化企业的过渡和转型。30年来,公司资产总额增长近90倍,特别是公司跨越式发展的近10年来,公司营业收入增长60余倍,向集团公司上缴利润是当初投资总额的10倍,上缴国家税收是当初投资总额的15倍,为国有资产保值增值和社会主义现代化建设做出了重要贡献。

  航天测控公司现是国防科技工业自动化测试技术研究应用中心理事长单位、国家级中关村自主创新示范区创新型试点企业,是集团公司军民一体化保障体系建设的核心支撑单位、中国计算机自动测量与控制技术协会挂靠单位,承担着总装备部通用测试技术专业组和国防科工局试验与测试专家组的日常工作,已成为我国国防科技工业测试与综合保障技术领域的 “主力军”。

  30年来,始终履行神圣使命,为推动我国国防武器装备军民一体化保障事业发展做出了重要贡献。自国家“八五”计划以来,航天测控公司紧跟国际先进测试技术发展,以虚拟仪器技术为基础,以通用测试技术为核心,始终站在军工测试技术最前沿,引领军事装备保障技术发展,高质量完成了百余项武器装备通用测试与故障诊断预先研究项目;积极推动通用测试技术在国内的广泛应用,研制的各类仪器、软件和系统级产品已成功应用到多个国防武器型号项目中。诸多典型示范项目为推动各军兵种装备通用测试诊断技术标准的统一,为我国在役武器装备实现通用化、信息化、自主式维修保障提供了强有力的支撑。

  30年来,始终坚持军民融合发展,积极参与国家重大科技工程和国民经济建设。在载人航天和探月工程历次任务中,尤其是在我国首次空间交会对接任务中,航天测控公司研制的运载火箭地面测控系统、神舟飞船数据管理判读软件发挥了重要作用,彰显了强大的研发实力。

  公司大力实施军民融合战略,积极推进军用技术成果向民用领域转化应用,推进军工经济与地方经济融合发展。公司研制的高端装备故障预测与健康管理系统成功进入了C919国产大飞机项目,在国产大飞机客户服务体系建设中发挥着重要作用,该系统目前还广泛应用于智能电网、高铁装备、工程机械等关系国计民生的重要领域;公司的智能仪器产业化落地项目为北京市发展战略性新兴产业,实现产业转型升级发挥了示范带动作用;公司的智能交通一体化解决方案为国内部分大中城市缓解交通拥堵、绿色出行、低碳生活提供了重要技术支撑,既取得了显著的经济效益,又履行了央企的社会责任。

  30年来,始终重视技术创新,不断增强科技引领能力和企业核心竞争力。经多年技术攻关,公司突破了百余项通用测试与信息化保障领域的关键技术。目前,公司在模块化基础测试测量技术、导弹武器通用测控平台技术、故障预测及健康管理诊断技术、软件与信息化技术、电路板测试与诊断技术及工业控制技术等领域具有核心竞争优势,研制生产的部分高端产品打破了欧美对华高技术产品出口限制和垄断。

  经过30年的发展,测控公司的创新成果累累,创新能力得到极大增强。公司拥有授权专利31项,其中发明专利18项;国家科学技术进步奖3项,其中特等奖1项;国防科学技术进步奖25项;国防科学技术发明奖1项。此外,公司还拥有软件著作权12项,注册商标7项。

  30年来,始终重视人力资源为企业的第一资源,打造充满活力和激情的干事创业团队。公司注重高层次人才培养,2006年,公司博士后科研工作站获得国家人事部批准,成为全国首批278个博士后科研工作站之一;公司注重创新团队建设,2009年,公司科技创新团队入选集团公司首批科技创新团队;公司注重激励机制完善,2011年,公司入选中央企业首批7家分红权试点单位,并以此为契机,进一步推进岗位竞聘,着力实现人尽其才,才尽其用。通过人才强企战略的深入实施,公司人才队伍建设取得显著成果:硕士以上学历员工占50%以上,35岁以下员工占80%以上,享受政府津贴、总装科工局专家等各类高端人才31人,一支政治可靠、技术精湛、作风优良的高素质人才队伍业已形成,并不断壮大。

  30年来,始终加强和改进党的建设,为科学发展提供坚强保障。公司党委牢牢把握发展方向,致力于把党组织的政治优势转化为推动公司科学发展的强大力量。公司不断完善领导干部管理体系,完善惩治和预防腐败工作体系,形成了具有航天系统工程管理特点的党建工作机制,有力地促进了政治优势与中心工作相互融合,为保障公司改革发展和科研生产任务的圆满完成发挥了重要作用。

  面向未来,测控公司提出“一二三四五”的发展思路,即:打造国内一流的信息化测试维修保障设备供应商和集成服务商;做大军用和民用、国内和国际两个市场;做强智能仪器、信息化测试维修保障、信息系统与工业自动控制三大主业;加强体制机制创新、发展战略规划、制度体系建设、企业文化建设四项工作;实施人才强企、创新驱动、军民融合、质量制胜、品牌文化五大战略,力争到“十二五”末,公司年营业收入较“十一五”末翻两番(达到10亿元),到公司成立40周年的时候,公司年营业收入争取再翻两番(达到40亿元),形成军、民、贸三足鼎立的经济格局。(文/郑晓军)

      (责任编辑:海容)

  

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