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总体部第二期“天鹰训练营”开班啦
【发布时间:2017年07月06日】    【来源:一院8511所】

近日,总体部第二期“天鹰训练营”在江宁园区7楼会议室拉开序幕。天鹰训练营是选拔、培养总体部管理人才的重要平台,是面向有志于从事部门管理工作、有志于提升个人管理能力的青年员工开展的专项培训。

2016年成功举办第一期天鹰训练营的基础上,第二期训练营如约而至。经层层筛选脱颖而出的30名报名人员和6名部门助理参加了本次培训。本次集中培训为期3天,采取全封闭培训形式。

 

培训以总体部党委书记李明 作的题为“人工智能技术的发展给我们带来的启示”的讲座开场。李书记从“人机围棋大战”谈起,阐明智能化时代或将到来,以此为背景引发出人工智能技术发展的思考。以军工人的视角来看,智能科技革命将催生新一轮军事革命,进而提出我们的展望,呼吁我们以智能科技推动创新发展。

结合李书记讲座的思路,特邀管理咨询讲师赵晓东为大家带来了为期两天半的“从技术到管理”的体验式培训。

 

赵老师从管理者自我认知、建立人际关系网、管理者业务管理等几个模块入手,以深情讲述、情景模拟、活动体验、课堂互动等多种方式,为大家呈现了管理的本质、管理者的沟通管理、计划管理、执行管理、团队管理等管理精髓。

在自我管理培训阶段,重点通过开展管理性格测试,使大家明晰自己在管理工作中的性格特征,了解“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“猫头鹰”四种管理者性格特质。通过学习,使各位学员更全面地认识自己,认识他人,并掌握了管理者角色的一般特征。

在团队沟通培训阶段,以“捕鱼”管理拓展项目为引导,通过8个团队的模拟商业竞争活动,使大家明确团队沟通、跨部门沟通的重要性,习得了管理沟通的方法,掌握了沟通的关键法则。

在计划管理培训阶段,组织学员开展“龙族秘藏”特色管理活动,在活动中学习计划管理要点,通过整个“掘金”过程理解如何应对管理工作中的各项风险,明确计划执行的关键环节。

整个培训过程坚持“在体验中学习,在学习中实践”的原则,使各位学员通过各项管理活动形成对管理活动的全面准确认知,并在体验中转变个人角色、在体验中提升管理能力。培训全程设置了频繁的互动环节。在与老师的互动发言中,学员们不时碰撞出精彩的回答。在互动体验中,大家也体会到了自身职责所在。

在培训总结仪式上,李明书记给在座的青年人提出了殷切希望。他从所内实际情况出发,指出科研、质量、保密、安全等各方面的管理工作都需要在实践中运用所学管理知识,希望在座的各位用心学习、用心实践,努力提高个人管理能力和水平,加快实现从“人才”到“人财”的跨越。

最后,李书记给大家留了一份“家庭作业”:从管理学的角度,提出对当前国乒男队集体退赛现象的看法。

带着对问题的思索,第二期“天鹰训练营”集中培训圆满结束,同时各位学员也将进入下一阶段——实践阶段的培训中。对学员们来说这又是一个新的挑战,管理实践是此次培训的关键所在,相信在新的阶段各位“天鹰训练营”的学员能够运用所学,真正实现在管理工作中展翅高飞。

(文/李士刚 图/张献华)

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