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一院党委中心组专题学习上级讲话和集团公司会议精神(图)
【发布时间:2014年07月03日】    【来源:中国航天科工一院】

  

       近日,一院党委利用周六半天时间,围绕近期习近平总书记讲话和集团公司一系列会议内容和精神,组织开展了院党委中心组2014年第五次专题学习。一院党委书记董群主持学习会。

  学习会上,一院院长陈少洋首先传达了集团公司战略管理委员会第六次会议精神,院发展计划部和人力资源部接着深入解读了集团公司推动航天防务产业成本工程和民用产业价值工程相关文件有关内容。与会人员还认真学习了习近平总书记在同中央办公厅各单位班子成员和干部职工代表座谈会时的讲话以及集团公司第七次党建工作会、集团公司2014年民用产业工作会、全军网络信息体系建设会等会议精神。

  与会院领导围绕学习内容,畅谈了学习体会。

  陈少洋在发言中指出,这次学习的内容涉及集团公司和一院的发展战略、管理机制、业务建设,领导干部的思想作风建设、党的建设等内容,非常重要,对一院的发展壮大和转型升级跨越发展具有突出指导作用,大家要把思想认识统一到中央和集团公司的要求上来,加深理解,深入贯彻落实,谋化好一院的各项工作。他进一步强调,后续,院领导班子成员还要深入自学、精读,根据各自主抓的业务,加强对政策的研究,结合实际狠抓落实,特别是一院现在处于新定位、新起点、新时期,面临新机会,具备搞好“三创新”的良好条件,要积极贯彻落实上级和集团公司要求,加强干部队伍素质和能力建设,在新兴产业、朝阳产业上抓好落实工作。

     针对集团公司战略管理委员会第六次会议精神的贯彻落实,陈少洋院长强调,一院作为新重组的研究院,受传统思维约束少,最有条件以创新的思维推进“两个工程”和一个机制。全院各级领导干部要高度重视,统一思想,自觉、认真、深入学习集团党组指示精神,紧密围绕集团公司转型升级战略思路,以增强价值创造理念为核心,全面推进“两个工程”实施。他要求一要做好顶层策划,制定方案措施,严格计划刚性,扎实稳步落实各阶段、各层面工作;二要把开展“两个工程”真正视为“一把手工程”,主要领导要亲自抓,抓方案制定,抓资源保障,抓过程控制;三要解放思想、大胆创新,在科研生产、市场营销、基础管理等方面突破传统模式,着力提升一院价值创造能力,为持续发展提供动力;四要大力开展一院推进“两个工程”和一个机制专项宣传活动,营造氛围;五要抓紧开展量子技术、纳米技术、太赫兹技术、脑科学、互联网思维等方面知识学习,不断用新知识武装我们的头脑。

  其他院领导班子成员一致认为,“两个工程”是集团公司转型升级总体战略思路的重要组成部分,是“三创新”工作实现过程的重要环节。当前,在集团公司党组的正确领导下,一院站在新的发展起点上,必须进一步深入学习领会“两个工程”和一个机制内涵实质,结合信息技术产业发展实际,制定落实措施,提升产业价值创造能力,推动一院科学发展,争当集团公司“转型升级、二次创业”的排头兵。

  针对后续会议落实工作,陈少洋强调:一是关于创新项目的问题,院机关要组织院属各单位共同开展好重大项目论证,制定好计划和分工。二是关于全军网络信息化落地的问题,院科技委要牵头组织一次专题学习研讨,认真贯彻落实全军网络信息化会议精神。三是关于落实集团公司航天防务产业成本工程和民用产业价值工程以及建立“基于实际绩效的激励机制”的问题。“两个工程”是关系集团公司和一院发展的基础性、前瞻性、长远性的工程,要认真研究,制定符合一院实际的切实可行的举措。四是关于上报数据的问题,院领导要加强把关,不得出现差错。五是关于院工作信息情况上报的问题,上报信息要能全面反映一院各方面的情况和经验,院机关要认真梳理工作,畅通渠道,采用合适形式上报。六是关于青年助理设置开展的问题,要结合一院实际抓紧落实。七是关于劳动纪律的问题,院领导要加大“七个带头”执行力度,带头执行劳动纪律。

  一院党委书记董群在交流和总结时强调,本次学习内容丰富、安排紧凑、信息量大、成效明显,既有政策和方向上的引领,也有集团公司有关管理机制建设和业务指南,对领导班子和领导干部队伍建设也提出了明确要求。在今天导读的基础上,大家会后还要更深入地学习、仔细地研究,加深理解,提高贯彻落实的自觉性。要结合中央领导“五个坚持”的要求把工作做到位,坚定政治立场,树立领导干部良好的作风形象;做决策、推进工作时要树立大局观念、政策意识,统筹考虑、系统思维;要全面准确理解上级精神和集团公司政策内涵,结合全院具体工作落实到位;要进一步解放思想、开拓创新,以开创性的思维和方法,勇于革除弊端,落实集团公司新要求,不断探索建立新的管理模式和机制。

  一院副院长奚全生认为,集团公司在战略管控上抓得越来越严,制定战略规划越来越前瞻,一院要不断学习研究,跟上集团公司的发展思路和要求。他认为,近几年来,集团公司民用产业发展快,一院目前军民用产业比例与集团公司相比有差距,要尽快把一院民用产业培育发展起来;在军队网络信息化领域,一院大有可为,面对新的机遇,我们能做什么,后续要好好研究落实。

  一院副院长孟波表示,两个工程是提升效益的必然要求,统筹好质量和速度两者间的关系难度很大,需在实践中学习和提高;认真学习了网络信息化会议的内容,对军队打胜仗比较关注,从另一方面讲,这也是一院的发展机遇,一院要抓住时机、整合力量,借外部之力,谋求军民信息技术产业领域里的地位。

  一院总会计师李东峰表示,学习了一系列文件,感觉信息量很大,自己还有较大差距,后续工作不少,最主要的是转变思想观念和思维模式,加强学习,把自己分管的财务工作做好。

  一院副院长程臻表示,后续要好好研究集团公司的要求,认真组织开展两个工程的考核落实,在这方面还有大量工作要做,需制定一系列复杂的配套措施。

  一院科技委主任陆伟宁认为,从混沌到清晰是发展过程中的必然阶段,网络信息会议内容对军队和一院未来的发展具有重要意义,一院在这方面要加强调研,发挥自己优势,抓机遇谋求更大发展。(文、摄/龙川)

  (责任编辑:海容)

  


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