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院党委号召:坚定信心 冲刺四季度 圆满完成2014年各项任务
【发布时间:2014年10月09日】    【来源:一院】

10月8日,国庆节后上班的第一天,一院党委即面向全院发出号召,要求广大党员和干部职工统一思想、坚定信心,紧抓机遇、迎接挑战,以“咬定青山不放松”的毅力,继续发扬坚韧不拔、顽强拼搏的精神,冲刺四季度,圆满完成2014年的各项任务,用实际行动创造更加辉煌的业绩,为集团公司推进二次创业、谋求跨越发展战略目标的实现做出新的贡献。

据悉,今年前9个月,一院围绕集团公司转型升级发展思路及战略措施,加快总体能力建设,强化市场化产业化能力,优化体制机制,深化融合发展,坚持发展速度与质量并重,以期全面实现“构建一个总体,打造一个平台,实现两个确保”的年度工作目标和“十二五”规划目标。截至目前,一院各方面工作进展顺利,具体表现在:经济运行稳中有升;责任令项目稳步推进;系统级任务平台建设取得新进展;重点军品任务完成情况良好;预研及科技创新工作取得新进展;军民品市场开拓成绩显著;基础管理水平持续提升;人才强企战略取得显著成效;党建和思想政治工作稳步推进,群众路线教育实践活动扎实开展。

为抓紧抓好今年四季度不到一百天的时间群策群力、保质保量地全面完成好全年的各项任务,一院党委在看到发展成绩的同时,也清楚地看到了发展过程中面临的困难和压力,号召全体干部职工在最后一季度重点做好8个方面的主要工作。

一是谋划长远发展,优化战略布局,全力做好“十三五”战略规划,积极参与用户单位和集团公司“十三五”规划制定,狠抓规划论证推动民用产业转型升级。二是增强底线意识,加强节点管理,全力以赴完成各项指标。一院党委表示,院党委实现年度经济目标和“十二五”规划目标的决心不变,各单位要逐项比对院批复的各项预算指标,确保控制在院下达的控制目标以内。三是要加强组织管理,形成专业优势,确保完成以责任令为代表的各项科研生产任务。要重点抓好某总体部建设,推动飞艇自主研制能力形成,确保责任令任务圆满完成,按计划推进重点军品任务;要实施闭环管理,抓好民用产业重点考核任务。四是要加强顶层策划,发挥整体优势,确保完成全年市场开拓任务。五是要推进“两个工程”,着力压减“两金”,形成科学发展的良性循环。逐步建立“价值树”、“成本树”,大力推动两个工程各项措施在科研、生产经营活动中的深入落实,并研究建立长效机制,形成注重成本控制与价值创造的思维方式、管理流程和行为习惯;完成全年“两金”总量控制指标和结构性控制指标。六是要落实重大项目,加强预算执行,全面推进核心能力建设。七是要加强科学管控,提升管理水平,全面夯实科学发展基础。加大财务管控力度;加强审计整改事项闭环、内控和风险、人力资源和质量、知识产权管理;发挥好信息化保障作用;高度重视大安全工作。八是要巩固活动成果,统筹各方资源,为中心任务完成提供保障。着力巩固党的群众路线教育实践活动成果,为中心任务完成提供作风保障;充分发挥党纪工团作用,为中心任务完成提供组织保障;加强宣传工作,凝练企业文化,为中心任务完成提供舆论保障;落实激励政策,激发职工潜力,为中心任务完成提供人才保障提。(文/郑晓军)

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