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一院测控公司召开进一步加强作风建设 开展“站位上升 管理下沉”专项工作动员会
【发布时间:2017年08月10日】    【来源:航天测控公司】

        近日,一院测控公司召开了“进一步加强作风建设,开展‘站位上升 管理下沉’专项工作”(以下简称专项工作)动员会。公司领导班子成员、管理部门全体员工及各业务部门负责人参加会议,院产业发展部部长助理翟羽佳出席会议。会议由公司副总经理陈斐主持。

        会上,副总经理杨广志做了公司专项工作方案的说明,要求以问题为导向,明确了科学评价、学习分享、制度建设、联系基层、责任落实等5个主要载体和具体实施计划,确定了公司结对子部门。翟羽佳结合一院专项工作从集团公司政策研究、市场开拓协同、产业内部配套、重要项目完成四个方面提出加强沟通,提升站位,落实好一院“站位上升 管理下沉”专项工作的相关要求。

        董事长史红卫指出,公司近几年在经济规模、质量效益、业务领域、核心能力等方面取得了较好成绩,广大干部职工整体素质得到很大提升,管理部门员工做出了重要贡献。当前,公司处于转型升级关键时期,面临着诸多困难和挑战,也迎来了新的战略机遇。史红卫董事长针对如何在公司的发展中发挥好经营管理作用,如何缩小在“严、慎、细、实、快、协、拓、效、善、诚”十个方面的差距,紧贴中心工作,在建设“学习型、创新型、活力型、增值性”管理部门方面开展更有成效的工作,提出了七个方面要求:一是增强职责和担当意识,忠于岗位;二是增强大局意识,切实做到站位上升一级,共谋发展;三是增强创新意识,解放思想,根据实际情况创造性的开展工作;四是增强团结意识,强化协作,相互支持;五是增强服务意识,主动作为,管理下沉一级为基层做好服务;六是增强尊重意识,多换位思考,尊重基层员工的价值创造能力;七是增强学习意识,勤于思考,提升解决复杂问题的能力。(文/李静)

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