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中国航天科工一院的企业文化建设和融合逐步走向深入(图)
【发布时间:2014年08月05日】    【来源:中国航天科工一院】

  传承中国航天科工文化 创建一院特色企业文化

  中国航天科工一院的企业文化建设和融合逐步走向深入


             “我们要通过三年时间的企业文化建设和融合,来达到文化理念清晰,管理制度科学,外在形象统一,品牌影响有力,员工行为规范,具有时代和一院特点,大家广泛认同这个总目标。”7月31日,中国航天科工一院召开企业文化建设和融合研讨会,一院党委书记董群在会上确定了2014年-2016年期间一院企业文化建设和融合的目标。这表明,一院的企业文化建设和融合逐步走向深入。

  2009年重组时,一院确定并着手实施五个融合(思想融合、机制融合、业务融合、资源融合、文化融合)。几年来,在企业文化建设和融合方面,一院领导高度重视,首先是保证了组织机构健全,人员到位;其次是全力传承中国航天科工核心文化理念,执行落实集团公司形象识别系统建设要求;第三是建设形成科学合理的一院企业规章制度体系,精心开展企业文化培训,探索塑造航天一院特色的企业文化。

  但受近几年不断改革调整的影响,加上新单位不断进入的复杂情况,一院近二年的企业文化建设和融合一直在探索中前行,企业文化对企业发展的助推效应未能够充分显现。随着集团公司明确一院新的定位和发展方向,一院迎来了新的重要发展战略机遇期,为适应信息技术产业新的发展趋势,一院以“功成不必在我,奋斗只争朝夕”的精神,朝着“打造国内一流信息技术研究院”的发展目标努力迈进。

  今年上半年,一院的各方面工作进展顺利,科研生产和经营发展取得了可喜的进步和成果。“一总体,两平台”建设进展顺利,落户在一院的集团公司某总体部组建工作已经完成,即将挂牌运行;一院智能交通产业发展平台搭建取得突破性进展,3月初,航天海特公司一次性中标青海省系统工程项目金额达4.4亿多元,既是一院在智能交通领域规模最大合同,也创造了集团公司民用产业2014年上半年单笔合同额最大的纪录;航天测控公司的PXI智能平板仪器于今年上半年荣获了第113届巴黎国际发明展银奖,该仪器和世纪卫星公司的自研天线皆实现了出口销售;航天华迅公司目前北斗芯片市场占有率约达40%,稳居国内行业第一,公司荣获“国家北斗卫星导航产业推广贡献奖”;新成立的一院北京临近空间飞艇技术开发有限公司作为飞艇研发平台正在抢占行业发展制高点;院机关三年一聘、机构调整工作圆满结束,机关作风转变明显,“五好型”院机关初步显现。

  新的发展形势催促着一院的各方面融合必须加大力度。“企业文化是企业软实力和核心竞争力的重要组成部分,是企业形象、实力的内在表现,很难在短时间内被模仿;企业文化还有持续性,一旦形成,能长期对单位的发展产生影响。”面对与会部分单位仍然存在的畏难和观望情绪,董群在讲话中重申了企业文化建设和融合对一院的重要性和必要性,以此坚定全院企业文化战线骨干队伍开展企业文化建设和融合的信心。

  本次研讨会,首次不仅对一院自2009年重组以来的企业文化建设和融合工作进行了全面深刻的总结梳理、问题剖析、对策探讨;而且,针对即将出台的《一院企业文化建设和融合实施方案》、《一院企业文化建设管理暂行办法》及考评细则等内容进行了宣贯和研讨。

  《一院企业文化建设和融合实施方案》(以下简称《方案》)提出,要用三年的时间,分6个阶段、30个步骤来开展企业文化建设和融合,用文化力激活生产力,增强向心力、凝聚力、执行力和创造力,寻找一院优势点,打造一院知名品牌,提升全员文化素养,发挥企业文化软实力和核心竞争力的重要作用,最终以企业文化的建设、塑造、融合助推一院战略发展目标的实现。

  《方案》确定,2014年为一院企业文化调研推进年,分企业文化建设准备和诊断推进两个阶段,主要是保证组织机构建设和人员的到位,进行企业文化现状的调查摸底和分析诊断,形成《一院企业文化建设和融合指导意见》,完善形成一院企业文化理念。2015年为企业文化建设融合年,分建设和融合两个阶段,主要是编撰发布《一院企业文化手册》(包括理念识别(MI)、形象识别(CI)、行为识别(BI)三大部分)和《一院员工手册》,对手册进行培训和宣贯;梳理文化制度,拓展建设渠道,举办系列活动,进行检查落实。2016年为企业文化深化特色年,分深化和特色两个阶段。在此阶段,将总结前期企业文化建设和融合经验,分析存在的问题,建设专项文化,学习中华传统文化,深入推进文化融合。

  在企业文化建设和融合过程中,一院将适应新的发展机遇期和新的发展要求,立足现在,面向未来,加强总体策划和顶层设计,规范实施,系统推进;坚持以人为本,把人的成长发展作为企业文化建设的重要目标;结合信息技术产业特点,与中心工作、管理工作相结合,院机关各部门、院属各单位共同推进,让文化建设和融合落地生根;持续宣贯和推进,丰富载体,营造氛围,解放思想,勇于创新。

  “我们最终还是要提高认识,增强信心,真正把企业文化建设和融合做到位,通过三年的建设和融合促进一院发展目标的早日实现。”董群最后如是总结强调。(文/龙川 摄/郑晓军)

     (责任编辑:海容)

  

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